这几天看到猫扑关闭发帖功能的新闻，其实我并不吃惊。其实BBS时代早在年就终结了，该来的总归是要来的，戏总归是要谢幕的。
我年进猫扑，到年离开，最美好的青春都献给了猫扑。我刚进猫扑的时候，年纪还小，稚嫩和青涩，然后经历了猫扑由盛转衰的整个阶段，我做了我能够做的全部工作，也只换来它多活了几年。如果没有我，猫扑估计会死的更早。我年年离开猫扑的时候，留下了一句话：“猫扑之前没有比我再强的运营，之后也不会再有比我再强的运营。我走了，猫扑自此无魂了！”那一刻，我才如释负重，才真正有一种从未有过的轻松和怅然。
大家可能很难想象，、年的我，比之现在的我显老。我更不知道大家能否理解这样一种心情：你辛辛苦苦拉扯大的孩子，从白白胖胖、娇嫩可爱，眼见着它越来越瘦，到最后你都没奶喂它了，它饥肠辘辘，它瘦骨嶙峋，它佝偻着，它每一寸呼吸都变得急促......
猫扑中后期的所有业务都与我有关。贴贴是我做起来的，-年，2年涨了20倍。大杂烩是我年接手的。猫扑微博是我一条一条发出来的，年做了50万粉丝，全行业第一。新媒体部门、SEO部门也是我年组建的。wap站运营年我一个人兼着更新，一天多万pv。地方站我管过、审核我也管过、市场BD我也管过，年曾经有几个月时间，除了技术、销售，整个公司60%的人都在我手上。
当然了，我也有过，并不会推卸责任，如果是属于我的过失，我绝对会认错。猫扑整个平台几乎全部被我吃透了。猫扑的这段经历，于我是一笔一生受用的财富。年，我离开猫扑之后，到现在已经写了多万字，不乏很多朋友圈刷屏的文章。很多人不知道，很多文章是我一边哭一遍写出来的。猫扑足以影响我一生，包括我后来的运营方法论和价值的形成。
所以关于猫扑衰败的原因，没有一个人会比我更清楚，没有一个人比我更有发言权了。从我年离开猫扑，7年的时间，我才敢写下今天的这些文字。
一、我追溯一下猫扑年之后发生的大事
猫扑曾是千橡（也就是后来的人人网）的摇钱树，我说它是奶妈，一点都不为过。年千橡靠猫扑融到了万美金，然后养大了校内网（也就是后来的人人网，大学发鸡腿的事，很多80后可能都有印象）。
年猫扑国内网站排名第7，全球排名前80，营收1.2亿，超过网易，国内排名第五。但是年上市没成功，也许是意识到了上市无望，资源开始倾斜到校内网。
年开始，猫扑开始自力更生，自给自足。当年重点发展游戏，猫扑游戏就是后来的人人游戏的前身，何川是我刚去猫扑时候的社区总监。本希望社区为游戏输送用户，游戏用户能够回流猫扑。没想到用户都去玩游戏，就都不回来了。我们一边做社区运营，一边做游戏运营，我还负责过猫扑《七龙纪》的运营。所以，游戏确实做起来了，《天书奇谈》成为现象级的作品，猫扑贴贴却废了。这事让我悟到了一点：平台之间的合作，尤其是流量合作，还得看产品的粘性，如果你跟一款粘性远高于你的产品换量，那你就等着吃亏吧。年，我接手猫扑贴贴时，已经满目疮痍，我清楚地记得，每天只有的发回帖。彼时猫扑大杂烩还是如日中天，每天有-万的pv，在当年，这可是巨大的流量。那年我带了3个人，把猫扑贴贴发回帖做到了10万，的pv和uv翻了4倍多。年的猫扑，预算就很少了，我曾经欠了用户3个季度的周边发不了。我记得猫扑那会只剩下人了（年是多人）。猫扑电台的页面是用户做的，服务器用了近10年都没换过。
-年，社区所有可能变现的业务，都被拿去做成了独立业务，比如婚嫁做了”皆喜“，汽车做了”车问“，全部折戟沉沙了，猫扑游戏变成了人人游戏。猫扑只能靠广告作为主要的收入来源（显然是不靠谱的）。
年5月，猫扑大杂烩因为美胸大赛，被关站1个月，元气大伤，刚好又碰到微博开始崛起，大量用户转战到微博和一些小众社区，大杂烩IP数被腰斩。那年整个猫扑所有业务线的数据全部都在跌，我却靠贴贴数据又涨了4倍，全面超越猫扑大杂烩，不但拿了当年唯一一个大奖“最佳忠诚奖”，更被新来的猫扑CEO看上。年，我全面接管了猫扑社区。为报知遇之恩，我后面的3年半一直跟着他，哪怕猫扑南迁的时候，依然义无反顾。
年，我手里的SEO团队收到奇效，把大杂烩的IP数恢复到了被关站之前的水平。当然了，核心用户才是根基，他们流走，永远无法找回来了。当年社区团队有19个人，我视之为猫扑历史最强的一批运营（后来那批人确实都很出色）。加上猫扑的资讯、新媒体、wap站、地方站等等业务加起来，年的IP、PV数却达到了历史峰值，光网站+wap站的pv就已经过亿了。彼时，人人网已经上市，pv达到了20亿。人人网上市，猫扑被抛掉了，猫扑的人辛苦努力，都没换来一分钱的好处。年猫扑南迁到广西南宁，我亲手送走了北京的运营。南迁是对还是错，我不发表意见，我只是一个执行者，不是管理层，我做不了决定。但让我感动的是，每走一批，剩下的人都会主动把承担更多的活儿，我每个月自掏元，经常请大家吃饭，他们天天陪我加班，女生加班晚了，我付钱给他们打车回家。多少年过去了，我和当年那批人感情一直很好。
猫扑南迁到南宁之后，数据每隔几个月，都会不停地被腰斩、被腰斩、继续被腰斩。运营全部从南宁本地招，大部分都是从毕业生、实习生带起来的。运营实力骤降不是最可怕的，有次我给他们讲猫扑的历史，我从他们的眼神中，已然看不到半点渴望和憧憬，更有甚者，麻木乃至不屑。从那一刻起，我知道，我无论再努力，都救不了猫扑了。我带完了2波运营、一波产品，做完了最后一件事，把猫扑做了一次大改版。年，随着老数据清零，我在猫扑的7年，彻底划上句号。
猫扑后来卖给了上海高新计算机网络，东方头条也是这家公司在运营，负责猫扑业务的朋友我也认识，原来hao的一个兄弟，我们是老相识。
再后来，我就不怎么