年以来
杨凌示范区通过构建紧密型医共体、
完善村级分级诊疗卫生网络建设、
提升基层医疗服务能力等一系列措施
让医疗卫生满意度提高了6.7个百分点
杨凌这场健康“考试”
交出了一份靓丽的成绩单
年，医院以提升基层医疗服务能力为突破口，全年门、急诊46.7万人次，同比增长4.7%；收住院人次，同比增长2.8%；药占比（不含中药饮片）30.1%；三级以上手术占比49.3%，同比增长3.9%，逐年提高。医学检查、检验费下调20%，药品全部实行零差率销售，医院收费标准，每年大约为患者节省费用万元，广大群众个人医疗卫生费用支出比重逐步下降，减轻了群众就医负担，群众就医满意度提高了6.7个百分点。
凝聚合力构建“1+3”“集团作战”构架
在前不久刚刚闭幕的年示范区工作会议上，将继续加强医疗卫生事业建设写入示范区工作报告。
医院医院，当仁不让成为医共体建设的主体。
年，杨凌五泉镇卫生院作为“医共体”建设试点，拉开了杨凌整合型分级诊疗体系建设序幕。揉谷镇卫生院、农科路社区卫生服务中心一个个如雨后春笋，分布在社区、村镇各个角落。如今，杨凌示范区已建成“1+3”的医共体架构，覆盖全区所有公立医疗机构，变“单兵行动”为“集团作战”。
创新机制探索“医疗、医保、医药”三医联动
组织框架搭好了，医共体能否顺畅运转成为关键。医疗、医保、医药相互连接，牵一发而动全身。
今年4月初，在医院排队买药的王先生发现，他常买稳心颗粒比以前便宜了3块钱。药品价格的细微变化，让患医院改革的红利。经测算，医改后取消了所有药品15%加成，大型设备检查费用平均下降20％，检验费平均下降12％。总之，改革就是要让患者拿药少花钱。
家住在揉谷镇的李大妈，因腹痛、呕吐，被急送到揉谷镇卫生院，下派的揉谷镇卫生院全科大夫马新勇经会诊，怀疑其为“肠扭转“，必须紧急转院。整个转诊过程一路绿灯，患者当天就实施了手术。
“逢凶化吉”的李大妈事后感慨道：多亏了“医共体”！
李大妈快速转诊，得益于医共体“双向转诊”通道。“基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动”使得转诊更加流程化、规范化。年，杨凌医共体内上转诊例，同比增长.42％，下转诊例，同比增长15.52％，紧密型医联体格局基本形成。
多项并举提升基层医疗服务能力
医院的核心竞争力。在搭好框架、建立机制后，杨医院，在学科建设方面鼓足了干劲。
家住在揉谷社区的患有心脏病的王大爷，去年就在“家门口”看上了专家号。这得益于推行医共体后，杨凌示范区专医院医院坐诊的制度。
因为是农保对象，在当地卫生院就诊报销比例高于去医院看病，王大爷说，家门口看病，省时省力，方便又实惠。据了解，截至目前，医院医院外聘了36位专家来院进行门诊、学科团队建设、人才培养、教学查房、技术指导，解决疑难危重患者救治问题，确保杨凌及周边地区老百姓不出区医院专家高质量的医疗服务。
给分院“输血”的同时，医院也在积极实施造血。近三年，共选派学科带头人及业务骨干外出进修学习人次，举办省级及全院性学术讲座、培训60多场，医务人员实践技能培训多余人次，人才培养与力度都势在必行。
开辟医疗服务绿色通道群众就医更好更方便
今年3月初，西北农林科技大学张兴教授因腿疾不便行走，医院得知情况后，立即组织疼痛科、中医科、消化科等专家组成的家庭医生，上门服务为张兴教授开出了定制诊治方案。
这不是个例，也不是特例。深化医疗卫生领域区校融合发展，优先保障科教人员高层次、多样化的健康需求，医院为驻区科教人员开辟的医疗服务绿色通道。设立“科教专家专用窗口”，科教专家就诊一律实行优先原则，在每个病区设置了2个单间，作为科教专家专用病房，在内科楼11层开设了科教专家VIP病区。为西农大及杨职院位科教专家、20位劳动模范、30位离退休人员建立了基本信息档案。为位科教专家发放了“科教专家就诊卡”，专家持卡可挂号、缴费、就诊、检查。为43位科教专家提供了规范化慢性病“保姆式”上门服务。医院医院双向转诊信息平台，实现了大型医疗设备、检验检测、消毒供应等资源共享。
此外，“互联网+”的全应用，患者的电子病历更加规范，质控目标更加精准。特别是杨凌示范区城乡一体化医疗信息管理平台，有效的将医院、卫生院、医院等76个基层站点联通，真正让小病不出村，大病不出区。
开通